کنترل موجودی عملکرد اساسی در هر کسب‌وکاری است که کالاها یا مواد خام را خریداری و توزیع می‌کند. این فرایند شامل 追跡 دقیق تعداد کالاهای ذخیره شده در هر زمان و هماهنگی با تقاضا بازار است. کنترل موجودی به مدد در جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی، تغییر جریان صنعتی و توسعه سودآوری شرکت کمک می‌کند.
مبانی مدیریت انبار
مدیریت انبار، مهم برای Success هر شركة, به تجارب و كفاءات Diverse در Sectors مختلف نیاز دارد. مبانی مدیریت انبار شامل موضوعات حيوي مانند Organization, Management بدهد, Transfer and {رصد|Monitoring موجودی انبار می باشد.
- تنظيم انبار|المخزن |Inventory Storage
- کنترل بدهد|المواد|Inventory وال Products
- نبودن کنترل موجودی می تواند منجر به چالش ها زیادی در کسب و کار شود.
- چند نمونه مشکلات عدم کنترل موجودی عبارتند از:
- فرسودگی کالاها به دلیل عدم استفاده
- جلوگیری تأمین سفارشات مشتری به علت کمبود کالا
- رشد مخارج ناشی از خرید دوباره
مختلف روش های کنترل موجودی
در مدیریت انبار، نگه‌داشتن موجودی بهینه از اهمیت/اهمیت بالایی/اهمیت بسزائی برخوردار است. برای دسترسی/ارزیابی /محاسبه موجودات به روش های/سبک ها/ طریقه ها مختلفی توجه/ /می‌شود/ نیاز می باشد.
- سیستم/نظام/روش مدیریت/کنترل/کاربری موجودی: این روش با استفاده از نرم افزارهای پیام رسان/محاسبه/اتوماسیون به آگاهی/ اطلاعات/ پایش وضعیت/محدودیت/میزان موجودی در انبار می پردازد.
- حسابرسی/بررسی/مقایسه منظم/سالیانه/ ماهانه: این روش به جمع آوری/آماربرداری/محاسبه اطلاعات موجودات/میزان/ بهای موجود در انبار با استفاده از روش های/سبک ها/ طریقه ها دستی یا کامپیوتری/الکترونیکی/اطلاعاتی انجام می شود.
- سیستم/نظام/روش برچسب گذاری/شناسایی/کدگذاری: این روش به تعیین/شناسایی/محدودیت هر قطعه با کدهای مربوط/خاص/مشخص برای رصد/پایش/کنترل حمل و نقل/جابجایی/وضعیت آن در انبار می پردازد.
{اثرات کنترل موجودی بر سودآوری شرکت|تأثیر کنترل موجودی بر سودآوری شرکت
کنترل دقیق موجودی یکی از مهمترین فاکتورها در رسیدن به سودآوری مطلوب برای هر شرکت است. با بهینه read more سازی موجودی، شرکت ها می توانند {هزینه های انبارهزینه نگهداری را کاهش کنند و در نتیجه سودآوری خود را بढ़انند.
محدودیت موجودی می تواند به ممانعت از هدر رفت کمک کند و در نتیجه سرمایه‌گذاری شرکت را ارتقا دهد. مدیریت موجودی, به عنوان یک رویکرد کارآمد، می تواند رشد و توسعه شرکت را مفید کند.
مسائل کنترل موجودی
یکی از کاستی‌ها اساسی در مدیریت انبارها، چالش‌های مدیریت موجودی است. این چالش‌ها می‌تواند به 변화 قیمت مواد اولیه، نیاز ناگهانی بازار و مشکلات در ذخیره منجر شود.
مدیریت موجودی بهینه
ضروری است تا شرکت‌ها بتوانند 흐름 کالا را به ترتیب درآورند و از از دست دادن کالاها جلوگیری کنند.
تعداد از چالش‌های کنترل موجودی عبارتند از:
- ناچاب 계획 수립
- اختلال در اطلاعات
- 변동 در 요청